近期，受大湾区某制造业单项冠军企业的邀请，北京出海领航国际管理顾问有限公司赴大湾区组织出海赋能工作坊，工作坊由出海领航首席顾问黄兆华老师主持，为数十位海外业务骨干提供出海赋能。

　　该客户企业位于大湾区，是高端装备制造业的细分行业单项冠军企业，近年来，在全球行业地位不断提升，某种程度上已经改写了全球竞争版图。

　　在全球化的大潮之下，客户企业制定了雄心勃勃的出海计划，正大踏步走向海外，2024年先后在泰国、墨西哥设立了海外公司。

　　海外业务发展需要大批的海外业务人才，挑起海外业务的大梁。在这样的背景下，2024年9月，客户牵手北京出海领航，开展了系列出海赋能活动。

　　出海赋能工作坊主题为《全球化认知与前瞻准备》，具体包括全球化认知、优秀出海企业案例解析、出海前瞻准备、从出海者到弄潮儿以及Q&A五个模块。

　　在全球化认知模块，黄兆华老师以飞跃乱流为主题，结合上半年在全球6大重点市场实地调研的第一手信息，展示了2024年海外市场跌宕起伏的全景图。

　　在优秀出海企业案例解析模块，重点解析了比亚迪和宁德时代等头部企业的出海之旅。

　　在出海前瞻准备模块，系统解析导入了出海领航海外业务能力构建五步法的方法论，即分析场景、发现差异、开放系统、解决方案和保持平衡。

　　进而，全体出海学员围绕这五步法，结合各自的工作领域和业务场景，展开了一场深度的海外业务学习之旅。

　　在从出海者到弄潮儿模块，授课导师引导全体学员了解海外业务人才的能力模型，并引导学员制定出海转身计划。

　　一场干货满满的海外工作坊结束之后，全体学员普遍反馈收获满满，满意度极高，HR团队也在谋划下一场的出海课程......